Методы удержания и мотивации персонала во время войны

На сегодняшний день важным вопросом является привлечение и удержание работников на рабочем месте. Дефицит кадров — существенная проблема для многих предприятий в Украине. Менеджер по работе с персоналом компании «Хаски Менеджмент» Кристина Нагирская рассказала, какие методы мотивации сотрудников используют наши менеджеры для поиска и привлечения квалифицированных работников, их обучения и дальнейшего удержания.

1. Условия работы персонала

Наша компания предлагает своим работникам условия труда, которые наилучшим образом соответствуют их потребностям. Так, каждый менеджер, приглашая на работу, предлагает различные варианты работы по локации, графику и уровню заработной платы. Мы часто предлагаем гибкий график работы, с возможностью выбирать только дневные или только ночные смены. Также на многих объектах организуем доставку работников на работу, находящуюся за городом. То есть, нашим сотрудникам не нужно переживать за прохождение блокпостов. Для дополнительной мотивации на наших объектах также есть бесплатные обеды для сотрудников.

2. Отношения персонала с руководством

Этот фактор определяет качество взаимодействия между работниками и руководителем. Сотрудники ценят, когда работа четкая и планомерная с проверкой определенных контрольных точек. Особенно новые сотрудники должны с первой смены понимать свою цель на рабочем месте и свою важность. Поэтому у каждого работника есть персональный менеджер, который делает максимально комфортным его пребывание на рабочем месте, предоставляет рабочую форму и свою поддержку 24/7.

3. Отношения персонала с коллегами

На каждом объекте есть бригадиры, которые максимально вовлекают сотрудника в рабочий процесс, обучают и обязательно следят за настроением новичка в первый рабочий день. Работа внутри компании зависит от того, как налажена коммуникация между всеми сотрудниками. Чем лучше взаимодействие и помощь друг другу в решении рабочих задач, тем выше вовлеченность сотрудников и выше продуктивность всей компании. Поэтому бригадиры Хаски также проходят регулярные обучения по коммуникации с работниками, повышают свои профессиональные качества и улучшают навыки в управлении персоналом.

4. Обучение персонала

Правильное обучение может укрепить сотрудника, помочь ему приобрести или усовершенствовать навыки, благодаря которым он будет легко и быстро справляться с рабочими задачами. Кроме обучения бригадиров, мы также предоставляем возможность нашим работникам приобретать новые навыки в работе, например, использование ТСД-сканера для работы комплектовщиком или обучение водителя погрузчика.

5. Карьера и развитие

В нашей компании абсолютно каждый сотрудник может подняться по карьерной лестнице, став бригадиром на своем объекте, пройти обучение и, конечно, получать мотивацию за свои достижения.

6. Оплата труда

Большим плюсом в Хаски является выплата заработной платы каждую неделю, так наши сотрудники более мотивированы к работе и поэтому хотят как можно быстрее приступить к работе. Также благодаря нашему приложению «Хаски» каждый работник имеет возможность видеть свои отработанные смены и сумму начислений, что дает максимально прозрачную и понятную информацию по начислениям.

7. Доверие

Доверие наших работников зависит от выполнения нами обязательств и договоренностей. Здесь большим показателем будет вовлеченность кандидатов через наших сотрудников по «сарафанному радио». Каждую неделю наши сотрудники предлагают Хаски своим знакомым, так как доверяют нам. И также по нашей программе «приведи друга» они получают приятный бонус (500 грн за первую отработанную смену).

8. Мотивация персонала

Дополнительной мотивацией для наших сотрудников также являются подарки от компании к дню рождения, а также наша бонусная система, где мы получаем дополнительные проценты к зарплате в зависимости от отработанных смен.

Читайте также