Как разрабатывается успешная логистическая стратегия?
Логистика охватывает все, что связано с организацией и координацией перемещения товаров из одного места в другое. Цель состоит в том, чтобы управлять процессом для удовлетворения потребностей клиентов, максимально повышая эффективность. Независимо от того, управляете ли вы логистикой внутри компании или передаете ее часть или всю сторонней логистической компании, ваши продукты должны успешно храниться, упаковываться, транспортироваться и доставляться.
Что такое логистическая стратегия?
Логистическая стратегия — это всеобъемлющий план, определяющий подход к управлению логистической деятельностью. Он согласуется с общей бизнес-стратегией и фокусируется на достижении среднесрочных и долгосрочных целей. Ваша логистическая стратегия направлена на то, чтобы установить, как доставлять нужные продукты нужным клиентам в нужном месте, в нужное время и с минимально возможными затратами.
Логистическая стратегия против логистического планирования
Существует разница между стратегией логистики и планированием логистики. Стратегия логистики изучает весь процесс логистики и определяет, нуждаются ли области в улучшении или вашей команде необходимо создать новый метод для оптимизации прибыльности. Планирование логистики включает тактические и операционные процессы, которые обеспечивают эффективную реализацию стратегии логистики.
Регулярные обзоры и обновления стратегии и процессов планирования необходимы для адаптации к меняющимся рыночным условиям и потребностям бизнеса.
Десять ключевых элементов логистической стратегии
Основное внимание следует уделить проектированию инфраструктуры логистической сети в соответствии с общей стратегией компании:
1. Соответствуйте целям бизнеса и отдавайте приоритет потребностям клиентов.
2. Проанализируйте и задокументируйте текущую ситуацию, чтобы выявить неэффективность, узкие места и области, требующие улучшения.
3. Сопоставьте с отраслевыми стандартами и передовой практикой.
4. Внедрение новых и актуальных технологических решений.
5. Оптимизируйте управление запасами с помощью прогнозирования спроса.
6. Налаживание партнерских отношений с поставщиками для улучшения транспортных и распределительных услуг.
7. Сосредоточьтесь на обслуживании клиентов, предоставив отслеживание в режиме реального времени, гибкие варианты доставки и оптимизированный процесс возврата.
8. Применяйте устойчивые методы, такие как использование электромобилей, оптимизация упаковки и сокращение отходов.
9. Необходимо проводить регулярные обзоры эффективности логистики для выявления областей, требующих улучшения.
10. Инвестируйте в программы обучения для своей команды логистики, чтобы оснастить ее новейшими технологиями.
Полученная стратегия определит, как логистика может сократить расходы, повысить удовлетворенность клиентов и обеспечить конкурентное преимущество на рынке.
Некоторые факторы успеха
— Внедрить систему управления складом (WMS) для оптимизации процессов хранения, комплектации и доставки.
— Выберите систему управления транспортом (TMS) для улучшения планирования маршрутов, выбора перевозчика и управления грузоперевозками.
— Применять программные инструменты для оптимизации маршрутов доставки, снижения расходов на топливо и сокращения сроков доставки.
— Используйте автономных роботов для сбора, упаковки и сортировки, чтобы повысить эффективность и сократить количество человеческих ошибок.
— Автоматизированные управляемые транспортные средства (AGV) могут перемещать товары внутри складов.
— Изучите возможности использования дронов для доставки «последней мили» и управления запасами.
Используйте данные и аналитику
Надежные и проверенные данные — это игра-перевертыш. Исторические данные могут помочь вам узнать больше о текущих процессах и помочь вам в процессах принятия решений. Используйте аналитику данных, чтобы получить представление о логистических операциях, предпочтениях клиентов и тенденциях рынка.
Стратегия борьбы с рисками в цепочке поставок
В рамках вашей логистической стратегии вам необходимо оценить текущие риски и определить любые надвигающиеся опасности. Следующий шаг — расставить их по приоритетам по вероятности и возможному уровню воздействия и разработать планы смягчения.