Біль рекрутера – де шукати кандидатів?
Кадрова криза зачіпає не лише сфери високих технологій і управління, але й робітничі професії, відомі як “сині комірці”. Рекрутери стикаються з серйозними викликами у пошуку кваліфікованих робітників для виробництва, будівництва, логістики та інших професій, що вимагають фізичної праці. Про біль рекрутерів та де шукають кандидатів в компанії “Хаскі Менеджмент“, розповіла ресерчер Щур Марина.
Проблеми пошуку кандидатів
В умовах кадрового голоду рекрутери стикаються з різними проблемами, які ускладнюють процес підбору персоналу, такими як:
1. Дефіцит кваліфікованих кандидатів: В окремих галузях існує обмежена кількість кандидатів з необхідними навичками та досвідом. Часто доступні кандидати не мають актуальних знань або навичок, що відповідають сучасним вимогам ринку.
2. Висока конкуренція за таланти: Компанії змагаються за одних і тих самих кандидатів, що призводить до збільшення попиту на кандидатів. Через високий попит на ринку праці кандидати часто мають завищені очікування щодо умов праці та компенсації.
3. Низька активність кандидатів: Вакансії отримують мало відгуків, що ускладнює вибір серед великої кількості кандидатів. Деякі кваліфіковані спеціалісти не шукають активно роботу, що знижує можливість їх залучення до процесу відбору.
4. Високий рівень плинності кадрів: У періоди кадрового дефіциту працівники часто змінюють місце роботи у пошуках кращих умов. Тимчасові контракти або низька мотивація працівників у компанії призводить до постійного “конвеєру” працівників.
5. Географічні обмеження: У деяких регіонах просто немає достатньої кількості кваліфікованих робітників, а також відтік кваліфікованих працівників у великі міста або за кордон поглиблює кадровий голод у менших населених пунктах.
6. Низька привабливість галузі: Деякі професії або галузі можуть мати негативний імідж, що відлякує потенційних кандидатів. Роботи з високим рівнем стресу або фізичного навантаження важче закривати через небажання кандидатів брати на себе ці зобов’язання.
Розуміння цих проблем має допомогти рекрутерам адаптувати свої стратегії, використовувати альтернативні джерела пошуку та впроваджувати більш гнучкі умови для залучення та утримання персоналу в умовах кадрового голоду.
Як успішно закривати вакансії та обирати найкращих кандидатів?
Щоб успішно закривати вакансії, необхідно використовувати різноманітні підходи та інструменти. Ось кілька порад та ефективних стратегій, які можуть допомогти рекрутерам у цьому процесі:
1. Онлайн-платформи для пошуку роботи, орієнтовані на робітничі професії: існують спеціалізовані платформи, які зосереджені на пошуку кандидатів категорії “сині комірці”, наприклад, Jooble або OLX Робота. Використання таких платформ допоможе швидше знайти відповідних кандидатів.
2. Використання геолокації для таргетованої реклами: на сьогоднішній день технології дозволяють використовувати геолокацію для розміщення таргетованої реклами вакансій у певних регіонах. Це особливо корисно, якщо вам потрібні працівники у конкретному місці, наприклад, поблизу території складу або виробництва.
3. Співпраця з професійними асоціаціями та профспілками: залучення до співпраці професійних асоціацій та профспілок може стати ефективним способом знайти працівників, які вже мають досвід у потрібній галузі. Вони можуть допомогти зв’язатися з кваліфікованими робітниками, які шукають нові можливості.
4. Дні відкритих дверей та ярмарки вакансій: організація таких заходів є чудовою можливістю для залучення кандидатів. Ці заходи дозволяють особисто зустрітися з потенційними працівниками, провести попередні інтерв’ю та оцінити їхні навички.
5. Повернення до “холодних дзвінків”: наразі ми знаходимось в “ринку кандидата”, а отже роботодавці мають частіше пропрацьовувати кандидатів за допомогою технік “холодних продажів”, щоб зуміти зацікавити кандидата та не пропустити можливість першими отримати кваліфікованого спеціаліста
Висновок
Кадровий голод створює для рекрутерів серйозні виклики, що вимагають нових підходів та гнучкості в роботі. Дефіцит кваліфікованих працівників, висока конкуренція, пасивний пошук роботи, географічні обмеження та інші фактори ускладнюють процес найму. Щоб успішно долати ці труднощі, ви повинні бути готові використовувати різні стратегії та інструменти, адаптуватися до умов ринку і створювати привабливі умови для кандидатів. Лише такий підхід дозволить знайти потрібних спеціалістів і забезпечити стабільний розвиток компанії навіть в умовах кадрової кризи.