Боль рекрутера – где искать кандидатов?
Кадровый кризис затрагивает не только сферы высоких технологий и управления, но и рабочие профессии, известные как «синие воротнички». Рекрутеры сталкиваются с серьёзными вызовами в поиске квалифицированных рабочих для производства, строительства, логистики и других профессий, требующих физического труда. О боли рекрутеров и о том, где ищут кандидатов в компании «Хаски Менеджмент», рассказала ресерчер Щур Марина.
Проблемы поиска кандидатов
В условиях кадрового дефицита рекрутеры сталкиваются с различными проблемами, которые усложняют процесс подбора персонала, такими как:
1. Дефицит квалифицированных кандидатов: В отдельных отраслях существует ограниченное количество кандидатов с необходимыми навыками и опытом. Часто доступные кандидаты не обладают актуальными знаниями или навыками, соответствующими современным требованиям рынка.
2. Высокая конкуренция за таланты: Компании соревнуются за одних и тех же кандидатов, что приводит к увеличению спроса на них. Из-за высокого спроса на рынке труда кандидаты часто имеют завышенные ожидания по условиям труда и компенсации.
3. Низкая активность кандидатов: Вакансии получают мало откликов, что затрудняет выбор среди большого количества кандидатов. Некоторые квалифицированные специалисты не активно ищут работу, что снижает возможность их вовлечения в процесс отбора.
4. Высокий уровень текучести кадров: В периоды кадрового дефицита сотрудники часто меняют место работы в поисках лучших условий. Временные контракты или низкая мотивация сотрудников в компании приводят к постоянной «конвейерной» текучке кадров.
5. Географические ограничения: В некоторых регионах просто нет достаточного количества квалифицированных рабочих, а также отток работников в крупные города или за границу усугубляет кадровый голод в меньших населенных пунктах.
6. Низкая привлекательность отрасли: Некоторые профессии или отрасли могут иметь негативный имидж, что отпугивает потенциальных кандидатов. Работы с высоким уровнем стресса или физической нагрузки труднее закрывать из-за нежелания кандидатов брать на себя эти обязательства.
Понимание этих проблем должно помочь рекрутерам адаптировать свои стратегии, использовать альтернативные источники поиска и внедрять более гибкие условия для привлечения и удержания персонала в условиях кадрового дефицита.
Как успешно закрывать вакансии и выбирать лучших кандидатов?
Чтобы успешно закрывать вакансии, необходимо использовать разнообразные подходы и инструменты. Вот несколько советов и эффективных стратегий, которые могут помочь рекрутерам в этом процессе:
1. Онлайн-платформы для поиска работы, ориентированные на рабочие профессии: существуют специализированные платформы, которые сосредоточены на поиске кандидатов категории «синие воротнички», например, Jooble или OLX Работа. Использование таких платформ поможет быстрее найти подходящих кандидатов.
2. Использование геолокации для таргетированной рекламы: на сегодняшний день технологии позволяют использовать геолокацию для размещения таргетированной рекламы вакансий в определённых регионах. Это особенно полезно, если вам нужны сотрудники в конкретном месте, например, рядом с территорией склада или производства.
3. Сотрудничество с профессиональными ассоциациями и профсоюзами: привлечение к сотрудничеству профессиональных ассоциаций и профсоюзов может стать эффективным способом найти работников, которые уже имеют опыт в нужной области. Они могут помочь связаться с квалифицированными рабочими, ищущими новые возможности.
4. Дни открытых дверей и ярмарки вакансий: организация таких мероприятий является отличной возможностью для привлечения кандидатов. Эти мероприятия позволяют лично встретиться с потенциальными сотрудниками, провести предварительные интервью и оценить их навыки.
5. Возвращение к «холодным звонкам»: сейчас мы находимся в «рынке кандидата», а значит, работодатели должны чаще работать с кандидатами с помощью техник «холодных продаж», чтобы заинтересовать кандидата и не упустить возможность первыми получить квалифицированного специалиста.
Вывод
Кадровый дефицит создает для рекрутеров серьезные вызовы, требующие новых подходов и гибкости в работе. Дефицит квалифицированных работников, высокая конкуренция, пассивный поиск работы, географические ограничения и другие факторы усложняют процесс найма. Чтобы успешно преодолевать эти трудности, необходимо быть готовыми использовать различные стратегии и инструменты, адаптироваться к условиям рынка и создавать привлекательные условия для кандидатов. Только такой подход позволит найти нужных специалистов и обеспечить стабильное развитие компании даже в условиях кадрового кризиса.