Telegram нашого блогу

Ефективна упаковка має вирішальне значення

Складські та логістичні операції перебувають на критичному етапі у 2025 році. Вони стикаються з викликами, спричиненими стрімким зростанням електронної комерції. Додаткові труднощі створюють змінні правила та зростаючі очікування споживачів.

Вплив зростання електронної комерції на дизайн складу

Стрімке зростання електронної комерції змінює дизайн складу, роблячи акцент на швидкості, гнучкості та масштабованості.

Clark розширює лінійку електромобілів S-Series

Clark розширив серію S-Series Electric новими трьох- та чотириколісними вилочними навантажувачами. Як і S-Series Electric (SE25-35, 80 В, 2,5–3,5 т), нові трьох- і чотириколісні навантажувачі відрізняються Smart, Strong та Safe.

Бізнес в Україні повертається до довоєнного рівня роботи, як реагують українські компанії?

Компанія Хаскі займається аутсорсингом складського персоналу і цього року ми помітили, що бізнес в Україні повертається до довоєнного рівня роботи. Ми запитали у власників бізнесу, які зміни помітили вони, з чим це повязують та як реагують українські компанії?

Як український бізнес працював в період новорічних свят?

Ми запитали в HR українських компаній, як вони приспособились до таких реалій та чи були святкування?

5 пікових сезонів у логістиці, які варто врахувати та підготуватися до них у 2025 році

Нижче розглянемо п’ять ключових піків у логістиці у 2025 році, та їхній вплив на ланцюги постачання та стратегії успішного подолання цих викликів.

Стратегії досягнення операційного вдосконалення в логістиці

Давайте розглянемо деякі ефективні стратегії, які сприяють постійному вдосконаленню операцій і досягненню операційного вдосконалення.

Проблеми довіри в ланцюгах постачання

Розглянемо, як контроль логістики та управління ланцюгами постачання може сприяти зміцненню довіри та забезпеченню операційного вдосконалення.

Проблеми, з якими зіштовхуються вантажовідправники, і способи їх вирішення

Ми розглянемо п’ять основних проблем, з якими зіштовхуються вантажовідправники, і запропонуємо практичні рішення, що допоможуть зробити клієнтів задоволеними та отримати перевагу перед конкурентами.

Від роздумів до дій, які варто здійснити у 2025 році

Виділяються три ключові тенденції: зростаюче використання штучного інтелекту (ШI), прагнення до більш стійких ланцюгів постачання та необхідність бути гнучкими й стійкими перед невизначеністю.

Дмитро Касьян
CEO «Diad-logistic»
Анастасія Журавель
HRD “Business-Constructor”
Євген Малютін
СОО “Haski”
Віра Добачевська
Foundress “KLS”
Кирил Алексєєнко
Business analyst “Haski”
Олександра Горбенко
MCM “Sklad Service”
Таїс Алейнікова
HRD “Haski”
Олексій Ящук
CEO “Haski”
Владислав Кураєв
Director “Athletics”
Дмитро Касьян
CEO «Diad-logistic»
Анастасія Журавель
HRD “Business-Constructor”
Євген Малютін
СОО “Haski”
Віра Добачевська
Foundress “KLS”
Кирил Алексєєнко
Business analyst “Haski”
Олександра Горбенко
MCM “Sklad Service”
Таїс Алейнікова
HRD “Haski”
Олексій Ящук
CEO “Haski”
Владислав Кураєв
Director “Athletics”
Add XACKI to home screen