Гендерное распределение работников в 2025 году
Как сейчас выглядит гендерное распределение работников в связи с полномасштабной войной и мобилизацией? Мы поинтересовались у представителей украинского бизнеса, были ли заметны изменения и как это повлияло на внутренние бизнес-процессы?
Кристина Нагирска, руководитель отдела по работе с персоналом компании «Хаски Менеджмент»
Из-за мобилизации и нехватки работников на традиционно «мужских» вакансиях все больше женщин проявляют интерес к работе на складе на вакансии кладовщиков и комплектовщиков.
На мужские специальности работодатели уже активно ищут женщин. Поэтому и свои вакансии Хаски также максимально адаптируют для быстрого закрытия заявок. Конечно, с согласования клиента.
Адаптируем вакансии, подбираем графики, заменяем обязанности и нормы выработки, ограничиваем обработанный вес для женщин, чтобы работа была максимально комфортной и продуктивной для всех. Это становится видимой положительной тенденцией, которая приведет к дальнейшему изменению гендерных стереотипов.
Также в Хаски работают профессиональные работницы, которые имеют многолетний опыт работы на складах, с навыками пользования терминалом сбора данных для инвентаризации и комплектования, а также складской техникой, такой как механическая и электрическая рокла, поэтому по эффективности своей работы ничем не уступают своим коллегам-мужчинам.
Комментарий о гендерном распределении работников от издательской корпорации «RNK-Ranok» оставила HR-менеджер Анна Каминина
В издательском направлении компании гендерное распределение традиционно оставалось преимущественно женским — еще до полномасштабного вторжения женщины составляли около 90% штата. Таким образом, в центральных офисах, редакциях и творческих подразделениях существенных изменений из-за мобилизации не произошло — структура персонала осталась почти неизменной.
Вместе с тем в производственных подразделениях и логистике ситуация изменилась более ощутимо. В частности, из-за мобилизации часть мужчин была вынуждена оставить работу, и в этих секторах наблюдается увеличение доли женщин. Например, на складах и в логистических процессах сегодня работает больше женщин, чем до 2022 года.
Несмотря на эти изменения, нам удалось сохранить стабильность операционной деятельности. Командная взаимодействие, адаптация внутренних процессов и гибкий подход к управлению персоналом позволили поддерживать привычный ритм работы. Мы продолжаем издательскую деятельность, реализуем новые проекты и своевременно доставляем продукцию нашим клиентам по всей Украине и за рубеж.
Виктория Кулибаба, HRD компании «Хаски Менеджмент» о гендерном распределении работников
В 2025 году гендерное распределение в нашей компании осталось стабильным. Еще до начала полномасштабного вторжения значительная часть нашей команды состояла из женщин, в том числе и на руководящих должностях. Для нас это было и остается результатом подхода, при котором в первую очередь ценится профессионализм, а не пол.
С началом войны часть наших мужчин вступила в ряды Вооруженных Сил Украины. Мы благодарны им за службу и продолжаем поддерживать тесную связь — они остаются важной частью нашей команды, делятся опытом и участвуют в обсуждении профессиональных решений.
Изменения, которые пережила компания, касались преимущественно организации труда — мы почти полностью перешли на удаленный формат, создав максимально комфортные условия. Это позволило не только сохранить эффективность, но и поддержать существующий баланс в коллективе. Для нас всегда был и остается ключевым результат — независимо от того, где находится человек.
Мы также открыты к сотрудничеству с ветеранами. Мы активно работаем над тем, чтобы расширить команду с их участием. Верим, что опыт, решимость и умение действовать в сложных условиях — это чрезвычайно ценные качества для современного бизнеса. В то же время мы остаемся верными принципу — на первом месте для нас всегда стоит профессионализм. Статус ветерана, пол или другие факторы не определяют ценность специалиста — важны знания, опыт и готовность к развитию.