Telegram нашого блогу

Правила охорони праці для офісних працівників

Безпека працівників є головним пріоритетом роботодавців. Тому ми вирішили разом з інженером з охорони праці компанії “Хаскі Менеджмент” Чміленко Андрієм регулярно висвітлювати головні моменти охорони праці в офісі та на складах відповідно до нинішніх умов в Україні.

Баланс між роботою та особистим життям – головний пріоритет для кандидатів

Баланс між роботою та особистим життям, а не підйом по кар’єрних сходах, все частіше привертає увагу кандидатів.

Поради від HR як мотивувати персонал після відпусток

Адаптація після відпустки може впливати на робочий процес. В цій статті ми зібрали поради від провідних HR, як уникнути цього, та як мотивувати персонал після затяжних відпусток.

Керівники HR-відділів повідомляють про зменшення оптимізму серед працівників

Керівники HR-відділів повідомляють про зменшення оптимізму щодо утримання та залучення працівників. Як показують результати опитування, директори з питань персоналу планують поліпшити досвід співробітників та організаційну культуру до 2024 року.

Переваги та недоліки сайтів пошуку вакансій в Польщі

У цій статті обговоримо переваги та недоліки робочих порталів в Польщі, які допомагають роботодавцям та претендентам приймати обґрунтовані рішення.

10 порад щодо найму персоналу в Польщі

Підбір персоналу в Польщі може виявитися непростим завданням, але, скориставшись цими 10 порадами, ви будете добре підготовані до того, щоб знайти відповідних спеціалістів для своєї організації.

Як бізнесу залучати персонал в Польщі?

Розумний, молодий та високоосвічений персонал приїжджає до Польщі з усього світу, включаючи Західну та Східну Європу, Азію та Африку.

Як розрахувати вартість вашої корпоративної культури?

Ми попросили СЕО компанії “Хаскі Менеджмент” Олексія Ящука розказати про своє бачення корпоративної культури, як її можна оцінити і прорахувати.

Способи залучення та утримання співробітників (частина 3)

Закінчуємо знайомити вас зі способами, які використовують Хаскі для залучення та утримання співробітників. В попередніх статтях ми поділились, як завдяки регулярному спілкуванню, повазі до особистого життя та інклюзивній корпоративній культурі нам вдалось залучити та утримати найкращих спіробітників.

Способи залучення та утримання співробітників (частина 2)

В попередній статті ми розповіли, що для залучення та утримання співробітників компанія Хаскі використовує соціальні мережі, надає конкурентну заробітну плату та можливість кар’єрного зростання, а також створює позитивну робочу атмочферу.

Дмитро Касьян
CEO «Diad-logistic»
Анастасія Журавель
HRD “Business-Constructor”
Євген Малютін
СОО “Haski”
Віра Добачевська
Foundress “KLS”
Кирил Алексєєнко
Business analyst “Haski”
Олександра Горбенко
MCM “Sklad Service”
Таїс Алейнікова
HRD “Haski”
Олексій Ящук
CEO “Haski”
Владислав Кураєв
Director “Athletics”
Дмитро Касьян
CEO «Diad-logistic»
Анастасія Журавель
HRD “Business-Constructor”
Євген Малютін
СОО “Haski”
Віра Добачевська
Foundress “KLS”
Кирил Алексєєнко
Business analyst “Haski”
Олександра Горбенко
MCM “Sklad Service”
Таїс Алейнікова
HRD “Haski”
Олексій Ящук
CEO “Haski”
Владислав Кураєв
Director “Athletics”
Add XACKI to home screen