Сьогодні ми разом з Вікторією Кулибабою HRD компанії “Хаскі Менеджмент” поговоримо саме про початок – вступ у посаду нового співробітника.

Чи передаєте ви складські та доставочні операції на аутсорсинг сторонній логістичній компанії (3PL)? Або ж розширюєте та модернізуєте власні внутрішні операції, взявши на себе більше фіксованих витрат і нових зобов'язань?

Низька маржа та короткострокові контракти можуть ускладнювати інвестиції у високотехнологічні складські рішення для 3PL-провайдерів, через що вони постійно шукають малотехнологічні альтернативи.

Сезонний попит та замовлення на кінець року створюють безліч проблем: постачальники не дотримуються строків поставок, зміни в уподобаннях споживачів, попит на складські приміщення та кадрові проблеми.

З наближенням осені починається зворотний відлік до неминучого: різкого зростання у виконанні замовлень для управління попитом клієнтів під час Чорної п’ятниці, Кіберпонеділка та, звичайно ж, Різдва.

Дотримання таких стратегій, як прибирання в процесі роботи, систематична організація інвентарю, регулярні перевірки, максимальне використання вертикального простору, створення визначених зон, впровадження системи FIFO, навчання вашої команди та зрозумілі вивіски можуть сприяти чистоті на вашому складі.

Ми можемо планувати зміни, але якщо не змінимо мислення та поведінку людей на робочому місці, зрештою нічого не зміниться.

Про біль рекрутерів та де шукають кандидатів в компанії “Хаскі Менеджмент” розповіла ресерчер Щур Марина.

Зі збільшенням складності операцій використовувати електронні таблиці для управління складом стає дуже складним завданням.

У 2024 році, з новими міжнародними правилами та умовами логістики, важливо знати, як правильно організувати цей процес. Нижче наведено поради, які допоможуть вам зробити переїзд максимально комфортним і безпечним.