Telegram нашого блогу

Армія виграє битви, логістика виграє війни

Гостею сьогоднішньої рубрики “експерти” стала Ксенія Юдіна. Ми запитали її думку та ставлення до висловлювання «Війни виграє логістика» та взяли інтерв’ю про зміни в українській логістиці за останній рік.

Управління поверненнями в сфері електронної комерції

У сфері електронної комерції повернення від клієнтів становлять серйозну проблему через їх великі обсяги, порівняно з періодом до поширення онлайн-покупок.

Управління запасами в електронній торгівлі: проблеми та рішення

Ефективне управління запасами стає все більш важливим для бізнесу в епоху електронної комерції. Бурхливий ріст електронної комерції породив нові та унікальні проблеми, які ускладнюють управління запасами для підприємств, які продають через Інтернет.

Розумні залізничні перевезення: 3 ключові напрямки підвищення ефективності

Існує три можливості оптимізації залізничних перевезень, які часто недооцінюються: видимість вхідних порожніх потягів, розрахунковий час прибуття (ETA) та аналітика циклів/зупинок.

Уроки військової логістики, які Україна дала світу

З логістики на війні в Україні можна винести багато уроків. Багато з них стосуються того, як нам потрібно адаптуватися до сучасної війни та як підготувати економіку до можливих проблем.

Guess планує зменшити запаси на 10% цього року

Бренд одягу Guess скорочує рівень запасів з прискоренням ланцюга поставок та введенням нових систем планування та розподілу.

Як досягти успіху в глобальному торговому середовищі

Співпраця та створення мереж в торговому середовищі мають вирішальне значення для подолання складних міжнародних відносин та динаміки ланцюгів постачання, а також прокладають шлях до стійкого зростання та процвітання.

Військова логістика та її вплив на сучасні війни

Ланцюги постачання розвиваються там, де існує попит. Військова логістика визначає, як війська розташовуються, переміщуються, змінюють свою масштабність та обсяги завдань. Ланцюги постачання – це постійна демонстрація військової потужності.

Способи залучення та утримання співробітників (частина 3)

Закінчуємо знайомити вас зі способами, які використовують Хаскі для залучення та утримання співробітників. В попередніх статтях ми поділились, як завдяки регулярному спілкуванню, повазі до особистого життя та інклюзивній корпоративній культурі нам вдалось залучити та утримати найкращих спіробітників.

Способи залучення та утримання співробітників (частина 2)

В попередній статті ми розповіли, що для залучення та утримання співробітників компанія Хаскі використовує соціальні мережі, надає конкурентну заробітну плату та можливість кар’єрного зростання, а також створює позитивну робочу атмочферу.

Дмитро Касьян
CEO «Diad-logistic»
Анастасія Журавель
HRD “Business-Constructor”
Євген Малютін
СОО “Haski”
Віра Добачевська
Foundress “KLS”
Кирил Алексєєнко
Business analyst “Haski”
Олександра Горбенко
MCM “Sklad Service”
Таїс Алейнікова
HRD “Haski”
Олексій Ящук
CEO “Haski”
Владислав Кураєв
Director “Athletics”
Дмитро Касьян
CEO «Diad-logistic»
Анастасія Журавель
HRD “Business-Constructor”
Євген Малютін
СОО “Haski”
Віра Добачевська
Foundress “KLS”
Кирил Алексєєнко
Business analyst “Haski”
Олександра Горбенко
MCM “Sklad Service”
Таїс Алейнікова
HRD “Haski”
Олексій Ящук
CEO “Haski”
Владислав Кураєв
Director “Athletics”
Add XACKI to home screen