Kierownicy działów HR informują o zmniejszeniu optymizmu wśród pracowników
Kierownicy działów HR informują o zmniejszeniu optymizmu w zakresie zatrzymywania i zaangażowania pracowników. Niemniej jednak, jak pokazują wyniki badania, dyrektorzy personalni planują poprawić doświadczenie pracowników i kulturę organizacyjną w 2024 roku.
Pomimo chłodniejszej sytuacji na rynku pracy i poprawy perspektyw rekrutacji, oczekiwania kierowników HR nadal spadają w dwóch kluczowych obszarach – zatrzymywaniu i zaangażowaniu pracowników.
Dlaczego spadł poziom optymizmu wśród pracowników?
W ogólnym rozrachunku wskaźnik zaufania spadł do 53 w czwartym kwartale w porównaniu do 55 w trzecim kwartale tego roku. Choć wskaźnik powyżej 50 raczej odzwierciedla pozytywne niż negatywne opinie. Dyrektorzy personalni mogą nadal zachować ostrożność w przededniu nowego roku.
Patrząc w przyszłość do 2024 roku, 75% dyrektorów personalnych stwierdziło, że ich głównymi priorytetami w zarządzaniu kapitałem ludzkim są doświadczenie pracowników i kultura organizacyjna. Następnie 74% powiedziało, że planują rozwijać umiejętności przywódcze i kadrowe.
Trzecia część dyrektorów personalnych spodziewa się spadku zaangażowania pracowników. Pocieszające jest to, że planują poprawić doświadczenie i kulturę organizacyjną w 2024 roku. I chociaż odsetek dyrektorów personalnych planujących zatrudniać pracowników wzrósł po gwałtownym spadku w poprzednim kwartale, niemal jedna czwarta spodziewa się utraty pracowników w najbliższych miesiącach. Przeważająca większość kierowników twierdzi, że zatrzymywanie obecnych pracowników stanie się kluczowym elementem ich strategii rozwoju talentów w przyszłym roku.
Według badania 194 dyrektorów personalnych, perspektywy rekrutacji poprawiły się od trzeciego kwartału. Faktycznie, 44% respondentów planuje zwiększyć liczbę w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, w porównaniu do 38% w poprzednim kwartale. Z kolei około 19% oczekuje zmniejszenia liczby zatrudnionych w porównaniu do 26%.
Perspektywy zatrzymywania się pogorszyły. 22% dyrektorów personalnych spodziewa się, że zatrzymanie pracowników zmniejszy się w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, w porównaniu do 18% w trzecim kwartale. Około połowy oczekuje, że poziom zatrzymania pozostanie stabilny.
Zaufanie do zaangażowania również spadło. 31% dyrektorów personalnych spodziewa się, że poziom zaangażowania spadnie w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, w porównaniu do 25% w trzecim kwartale. Około jedna trzecia uważa, że zaangażowanie pozostanie na tym samym poziomie.
Ponadto 56% dyrektorów personalnych stwierdziło, że przyciąganie i zatrzymywanie stanowi główny priorytet. Jednak strategia rozwoju talentów będzie skoncentrowana przede wszystkim na utrzymaniu obecnych (80%), a nie na promowaniu wewnętrznej mobilności (46%) czy przyciąganiu stałych (20%).