Руководители HR-отделов сообщают об уменьшении оптимизма у сотрудников
Руководители HR-отделов сообщают об уменьшении оптимизма в отношении удержания и вовлеченности. Тем не менее, как показывают результаты опроса, директора по персоналу планируют улучшить опыт сотрудников и организационную культуру в 2024 году.
Несмотря на более прохладную ситуацию на рынке труда и улучшение перспектив найма, ожидания HR-руководителей продолжают снижаться в двух ключевых областях — удержании и вовлеченности сотрудников.
Почему уменьшился уровень оптимизма у сотрудников?
В целом, индекс доверия упал до 53 в четвертом квартале по сравнению с 55 в третьем квартале этого года. Хотя показатель выше 50 отражает скорее положительные, чем отрицательные отзывы. Директора по персоналу могут по-прежнему проявлять осторожность в преддверии нового года.
Заглядывая в будущее до 2024 года, 75% директоров по персоналу заявили, что их основными приоритетами в управлении человеческим капиталом являются опыт сотрудников и организационная культура. После этого 74% заявили, что планируют развивать лидерские и кадровые способности.
Треть директоров по персоналу ожидают снижения вовлеченности сотрудников. Обнадеживает то, что они планируют улучшить опыт сотрудников и организационную культуру в 2024 году. И хотя процент директоров по персоналу, планирующих нанимать работников, увеличился после резкого падения в прошлом квартале, почти четверть ожидают потери работников в ближайшие месяцы. Подавляющее большинство руководителей говорят, что сохранение существующих сотрудников станет ключевой частью их стратегии развития талантов в следующем году.
По данным опроса 194 директоров по персоналу, перспективы найма улучшились с третьего квартала. Фактически, 44% респондентов планируют увеличить набор сотрудников в течение следующих шести месяцев по сравнению с 38% в предыдущем квартале. И наоборот, около 19% ожидают сокращения набора персонала по сравнению с 26%.
Перспективы удержания ухудшились. 22% директоров по персоналу ожидают, что удержание снизится в течение следующих шести месяцев, по сравнению с 18% в третьем квартале. Около половины ожидают, что уровень удержания останется стабильным.
Доверие к вовлеченности также снизилось. 31% директоров по персоналу ожидают, что уровень вовлеченности снизится в течение следующих шести месяцев, по сравнению с 25% в третьем квартале. Около трети полагают, что вовлеченность останется прежней.
Кроме того, 56% директоров по персоналу заявили, что привлечение и удержание работников является основным приоритетом. Однако стратегия развития талантов будет преимущественно сосредоточена на сохранении нынешних работников (80%). А не на поощрении внутренней мобильности (46%) или привлечении штатных сотрудников (20%).