Способы привлечения и удержания сотрудников (часть 1)
Мы привлекаем талантливых специалистов для работы в нашей компании и сокращаем расходы, сохраняя ценных для компании сотрудников! В этой статье вы найдете 13 советов, как это делаем мы в Хаски.
Привлечение и удержание сотрудников является сложной задачей для любой организации. Мы в Хаски используем социальные сети, предлагаем конкурентоспособную заработную плату, и льготы, предоставляем возможности для карьерного роста и создаем благоприятную рабочую среду. Используя наши советы вы можете увеличить свои шансы на успех.
13 способов привлечения и удержания сотрудников в Хаски
При найме новых членов команды вы должны сосредоточиться на привлечении лучших игроков и предоставлении им оплаты, льгот и условий работы, которые сделают их счастливыми. Вот 13 креативных способов нанять и удержать лучшие таланты:
1. Используйте социальные сети в своих интересах для привлечения
Учитывая миллиарды активных пользователей социальных сетей, неудивительно, что это отличный способ привлечения и связи с потенциальными сотрудниками.
- Используйте социальные платформы для публикации вакансий и новостей компании. Хаски используют такие сайты, как LinkedIn, Twitter , Instagram и Facebook. Это отличный способ связаться с потенциальными кандидатами и заявить о себе как о прекрасном месте для работы.
- Поздравляйте членов команды. Покажите, что вы цените свою команду, опубликовав информацию о днях рождения и годовщинах работы. Это поможет вам создать сильное чувство общности и заставить ваших сотрудников чувствовать себя ценными. Мы создали в Instagram отдельный highlights с поздравлениями и подарками.
- Публикуйте в социальных сетях, чтобы что бы поблагодарить команду за их лучшую работу. Ваши существующие сотрудники оценят похвалу, а потенциальные кандидаты будут рассматривать вашу компанию как организацию, которая ценит свою команду.
2. Предлагайте конкурентоспособную заработную плату и бонусы
Сотрудники ищут оплату, конкурентоспособную с другими компаниями в вашей отрасли. Если вы хотите привлечь и удержать лучших сотрудников, вы должны быть готовы платить им столько, сколько они стоят.
- Изучите текущие диапазоны заработной платы для ваших должностей. Затем убедитесь, что вы предлагаете заработную плату, которая находится на верхнем уровне диапазона. Вы можете использовать онлайн-инструменты, которые помогут вам определить соответствующие диапазоны заработной платы для ваших должностей. Для того, что бы всегда оставаться на верхнем уровне диапазона зп, мы дважды на год мониторим уровень зп по каждому региону, где мы предоставляем работу.
- Предоставляйте ценные преимущества. Они могут включать медицинское страхование, планы пенсионных сбережений, гибкий график работы и оплачиваемый отпуск. Если вы не уверены, какие льготы предоставить, спросите своих сотрудников, что они сочтут наиболее ценным. Запрашивая мнение вашей команды, вы покажете им, что заботитесь об их счастье и благополучии.
- Сбор обратной связи от уволившихся. Когда сотрудники покидают вашу компанию, всегда спрашивайте их, почему, и следите за их ответами, чтобы вы могли определить тенденции. Эта обратная связь может оказать неоценимую помощь в улучшении вашей стратегии удержания сотрудников.
3. Предоставляйте возможности для карьерного роста, для привлечения молодых специалистов
Сотрудники хотят знать, что в вашей компании есть возможности для карьерного роста. Предложите возможности обучения и развития и объясните, как выглядит путь к успеху в вашей организации. Например, если вы хотите повысить кого-то из своих сотрудников, сообщите своей команде об открытии вакансии и о том, какие требования необходимо учитывать для этой должности.
- Запустите программу дополнительного образования. Поощряйте сотрудников заниматься дополнительной работой и возможностями профессионального развития, которые помогут им улучшить свои навыки. Вы даже можете предложить возместить им стоимость обучения и материалов. Хаски оплачивают работникам профильное обучение и обучение отделов.
- Поощряйте участие ваших сотрудников. Оплачивайте членские взносы вашей команды в профессиональные организации в вашей отрасли. Это поможет им общаться и быть в курсе отраслевых тенденций. Существуют онлайн-инструменты, которыми вы можете поделиться со своими сотрудниками, чтобы помочь им найти подходящую организацию для своих нужд.
- Предлагайте обучение менеджменту и лидерству. Убедитесь, что ваши менеджеры обладают навыками, необходимыми им для эффективного руководства своими командами. Вы также можете предоставить сотрудникам возможность занять руководящие должности в вашей компании. Это даст им возможность развивать свои навыки и расти в вашей организации.
4. Создайте позитивную рабочую среду
Ваши сотрудники должны с удовольствием приходить на работу каждый день. Позитивная рабочая среда означает поддержание здорового баланса между работой и отдыхом, предоставление привилегий и преимуществ, а также содействие открытому общению и сотрудничеству.
- Отдавайте приоритет адаптации и обучению новых сотрудников. Убедитесь, что ваши новые сотрудники проходят обучение, необходимое им для успешной работы на своих должностях. Онбординг должен включать в себя обзор культуры и ценностей вашей компании, а также подробное объяснение ожиданий от их должности.
- Предоставлять возможности для социализации и создания команды. Поощряйте своих сотрудников знакомиться друг с другом вне работы. Вы можете организовывать общественные мероприятия, такие как «счастливые часы» или спортивные команды, спонсируемые компанией. Вы также можете создавать возможности для сотрудников, чтобы сблизиться на работе, например, тимбилдинг или групповые проекты.
- Способствуйте открытому общению. Поощряйте своих сотрудников делиться своими идеями и проблемами и создайте политику открытых дверей, чтобы члены вашей команды чувствовали себя комфортно, обращаясь к вам с проблемами или предложениями. Убедитесь, что вы доступны для вашей команды и что они чувствуют себя комфортно, обращаясь к вам.
В следующих разделах мы расскажем о остальных способах привлечения и удержания персонала, которые используются в компании «Хаскі Менеджмент».
Если вам срочно требуются квалифицированные складские работники, Хаскі может помочь. Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами.