Способы привлечения и удержания сотрудников (часть 3)
Мы завершаем ознайомление вас со способами, которые использует Хаски для привлечения и удержания сотрудников. В предыдущих статьях мы поделились, как благодаря регулярному общению, уважению к личной жизни и инклюзивной корпоративной культуре нам удалось привлечь и удержать лучших сотрудников.
10. Поощряйте уважение на рабочем месте
Убедитесь, что сотрудники чувствуют уважение со стороны своих руководителей и коллег. Предоставьте конструктивную обратную связь, предложите поддержку и продемонстрируйте признательность за их работу.
- Покажите, что вы этичный лидер. Сотрудники с большей вероятностью будут уважать лидера, который является этичным и прозрачным. Моделируйте поведение, которое вы хотите видеть в своих сотрудниках, будучи честными и прямолинейными.
- Поощряйте подчиненных уважать своих коллег. Убедитесь, что ваши сотрудники знают, что уважение — это улица с двусторонним движением. Поощряйте их проявлять уважение к коллегам, даже если они не всегда с ними согласны.
- Сосредоточьтесь на поведении, а не на человеке. Давая обратную связь, важно критиковать само поведение, а не переходить на личности. Это поможет избежать каких-либо обид или обид.
11. Пропагандировать здоровый образ жизни для привлечения людей с такими же ценностями
Предлагайте оздоровительные льготы и поощрения. Это покажет вашей команде, что вы заботитесь об их благополучии и готовы помочь им оставаться здоровыми.
- Сделайте свое рабочее место свободным от табачного дыма. Если вы хотите продвигать здоровый образ жизни, начните с запрета курения на рабочем месте. Это поможет снизить риск возникновения проблем со здоровьем у ваших сотрудников. Вы можете сохранить сотрудников, показав, что вы работодатель, который ценит здоровье вашей команды.
- Предлагайте оздоровительные преимущества. Оздоровительные льготы могут помочь побудить сотрудников вести здоровый образ жизни. Некоторые общие преимущества включают членство в тренажерном зале, скидки в оздоровительном клубе и занятия фитнесом. Хаски выплачивали бонус за здоровый образ жизни и абонемент в спортзал.
- Поощряйте перерывы. Убедитесь, что ваши сотрудники знают, что можно делать перерывы в течение дня. Поощряйте их отойти от своих рабочих мест и прогуляться, потянуться или просто отдохнуть несколько минут.
12. Признавайте и поощряйте сотрудников за их достижения
Ваши сотрудники заслуживают признания за их тяжелую работу, поэтому обязательно покажите им, насколько вы цените их усилия.
- Публично хвалите своих сотрудников. Хвалите сотрудников перед их коллегами, чтобы показать им, что вы цените их тяжелую работу. Это можно сделать с помощью таких вещей, как электронная почта или объявления для всей компании.
- Дарите сотрудникам персональные подарки. Персонализированные подарки — отличный способ выразить признательность за достижения сотрудника. Вашим поощрением может быть что-то вроде подарочной карты в их любимый ресторан или ваучер на спа-день. Если вам нужно вдохновение, вы можете поискать продуманные подарки для сотрудников.
- Предложите сотрудникам дополнительные дни отпуска. Дополнительные дни отпуска — отличный способ выразить признательность сотрудникам, которые делают все возможное. В конце концов, отпуск — это высшая награда за упорный труд и самоотверженность.
13. Покажите, что вы цените творчество на рабочем месте для привлечения креативных членов команды
Вы можете предложить сотрудникам возможность проявить творческий подход на рабочем месте, предоставляя им проекты, которые позволяют им мыслить нестандартно.
- Проводите сеансы мозгового штурма. Мозговые штурмы побуждают сотрудников к творческому мышлению. Во время этих сессий сотрудники могут поделиться своими идеями и помочь разработать новые и инновационные решения. Вы даже можете держать в своем офисе большую пустую доску, чтобы ваша команда могла в любое время записывать идеи.
- Поощряйте сотрудников к творческому риску. Например, вы можете разрешить им работать над инновационными проектами или дать им свободу экспериментировать со своей работой.
- Сохраняйте непредвзятость. Убедитесь, что ваши сотрудники знают, что вы открыты для новых идей. Таким образом, им будет удобно делиться с вами своими мыслями, и они с большей вероятностью придут к творческим решениям.
Советы по привлечению персонала на склад от Хаски
Помните об этих советах, разрабатывая собственную стратегию привлечения и удержания сотрудников, отвечающих потребностям вашей компании.
Эти 13 советов предлагают долгосрочные стратегии привлечения, но если вам срочно нужны отличные складские работники, Хаски могут помочь. Мы являемся лидером аутсорсинга складского и торгового персонала.
Хаски предоставляют только качественных обученных работников с опытом работы на различных предприятиях. Оставьте заявку и наши менеджеры с вами свяжутся.