Jak zmniejszyć koszty obciążenia floty samochodowej?

Najpierw określmy, co rozumiemy przez koszty obciążenia w kontekście tego artykułu. Koszty obciążenia to te wydatki, których nie można zmniejszyć poprzez zmiany dotyczące indywidualnych pojazdów lub siły roboczej. Są to koszty, na które można wpłynąć poprzez działania dotyczące różnych aspektów pracy floty. Teraz, kiedy mamy jasne określenie, przeanalizujmy odpowiednie możliwości.

Zmniejszenie przebiegu floty

W poprzednim artykule wspomnieliśmy o redukcji kosztów paliwa. Oprócz metod oszczędnego prowadzenia pojazdów, kolejnym fundamentalnym podejściem do oszczędzania paliwa jest ograniczenie przebiegu Twojej floty.

Jak zatem zredukować przebieg? Oczywiście, nie chcesz ograniczać liczby klientów, chociaż warto zastanowić się nad zmniejszeniem częstotliwości dostaw. Jednym ze sposobów na to jest stymulowanie klientów do składania większych zamówień w krótszych odstępach czasu. Może to mieć dodatkową korzyść w postaci zwiększenia wykorzystania pojemności pojazdu, dlatego warto rozważyć ten wariant.

Możesz zastosować kilka podejść do zwiększenia wielkości zamówienia klienta. Jednym z nich jest pobieranie opłaty za dostawę mniejszych zamówień lub oferowanie darmowej dostawy, na przykład raz w tygodniu w ustalony dzień.

Innym rozwiązaniem jest oferowanie zniżek cenowych dla większych zamówień, uwzględniających oszczędności związane z dystrybucją.

1. Zoptymalizuj trasy w celu skrócenia przebiegu

Optymalizacja tras pojazdów w Twojej flocie samochodowej to kolejny sposób na zmniejszenie przebiegu floty. Jest to również jeden z najprostszych sposobów, jeśli masz dostęp do zaawansowanego oprogramowania do planowania i optymalizacji tras, które jest powszechnie dostępne.

Takie rozwiązania wykorzystują skomplikowane algorytmy, uwzględniające ładowność ciężarówek, interwały czasowe dostawy klientów, prędkość poruszania się, rodzaje dróg i natężenie ruchu, oraz inne czynniki, aby tworzyć optymalne trasy i w niektórych przypadkach planować załadunek setek zamówień na dostawę w czasie, który jest potrzebny do ręcznego zaplanowania jednej lub dwóch tras.

Dlatego aplikacje do planowania tras mogą nie tylko skrócić codzienny dystans pokonywany przez Twoje pojazdy, ale również zmniejszyć koszty pracy w Twoim biurze transportowym. Najlepsze systemy obejmują integrację z telematyką samochodową i oprogramowaniem nawigacyjnym w kabinie, zapewniające płynne planowanie i zarządzanie trasami, pojazdami i kierowcami.

W sumie aplikacje do planowania i optymalizacji tras są niezbędne dla operatorów, którzy poważnie podchodzą do obniżania kosztów floty dystrybucyjnej. Przy odpowiednim wdrożeniu powinny szybko zapewnić wystarczające oszczędności, aby zwrócić się wielokrotnie.

2. Wykorzystanie oprogramowania do telematyki i zarządzania flotą

Oprócz optymalizacji załadunku ciężarówek i tras pojazdów, nowe rozwiązania cyfrowe mogą być przydatne w zarządzaniu flotą dystrybutorów i w innych aspektach. Na przykład, dzięki integracji telematyki pokładowej w twoje pojazdy i systemy zarządzania flotą, wiele działań mających na celu obniżenie kosztów, o których mowa w tym artykule, będzie znacznie łatwiejsze do zastosowania i kontrolowania.

Oto sposoby, w jakie oprogramowanie do telematyki i zarządzania flotą może pomóc w obniżeniu kosztów floty:

1. Te rozwiązania umożliwiają śledzenie ruchu, statusu i lokalizacji pojazdów w czasie rzeczywistym, zapewniając, że Twoi kierowcy będą podążać za zoptymalizowanymi trasami zaplanowanymi przez Twoich planistów i będą przestrzegać przepisów dotyczących przerw i okresów odpoczynku w Twoim kraju.
2. Pozwalają również zobaczyć, jak efektywnie zarządzane są poszczególne pojazdy i mogą ostrzec przed niebezpiecznymi i nieekonomicznymi stylami jazdy, takimi jak przekraczanie prędkości lub nadmierne obciążenie silnika na biegu jałowym.
3. Dodanie kamer do kabiny, które śledzą ruchy oczu i głowy kierowcy, oznacza, że ​​możesz monitorować kierowców pod kątem mniej oczywistych zagrożeń, takich jak senność lub rozproszone zachowanie (np. korzystanie z telefonu komórkowego podczas jazdy).
4. I oczywiście, wyposażenie do śledzenia GPS i telematyki może również ostrzec Cię, gdy pojazd ulegnie awarii lub może ulec awarii, co oszczędzi wiele czasu na eskortowanie techników na miejsce awarii lub przekierowanie ciężarówki do najdogodniejszego miejsca naprawczego.

Połączenie tych możliwości pozwala obniżyć koszty paliwa, konserwacji, siły roboczej i innych kosztów związanych z zarządzaniem flotą.

Gotowy na oszczędzanie kosztów floty dystrybucyjnej?

Nawet jeśli to dość kompleksowy przewodnik po obniżaniu kosztów floty dystrybucyjnej, nie jest to wyczerpująca lista możliwości. Przedstawione tu pomysły mają na celu skłonienie Cię do działania.

Także do przeczytania