Существует ли «идеальный кандидат» — миф, который мешает нанимать
Кто такой «идеальный кандидат»? Об этом расскажет рекрутер офисного персонала компании Хаски Прохода Юлия. У каждой компании свои понятия и видение, и именно это нужно учитывать при подборе людей. Не будем говорить обо всех этапах начала работы, но для всех важен конечный результат — именно тот человек на своем месте.
Проблема «идеального кандидата» — это проблема в самом понятии «идеальный», ведь это собирательный образ, который в теории должен соответствовать на 100%.
Как выглядит «идеальный кандидат» на практике?
Если описать такого кандидата, то это человек с опытом работы, соответствующими навыками и умениями, который быстро адаптируется, умеет самостоятельно принимать решения и приносить результат в короткие сроки. И желательно без «космических» зарплатных ожиданий. Этот список можно дополнять и корректировать в зависимости от запроса, но чаще всего компании хотят готового кандидата, которому требуется минимум времени на адаптацию в команде. Конечно, найти такого кандидата, который всё знает и умеет, да ещё и результативный и готов ко всему — идеально, но реально ли это?
Давайте рассмотрим реалии современного общества и рынка труда в целом
Первое — рынок не бесконечен, это ресурс с ограниченными возможностями. Сильные кандидаты обычно уже работают, они не сидят и не ждут, пока появится ваша вакансия.
Второе — кандидаты с сильным опытом всегда имеют более высокие зарплатные ожидания и менее гибки.
Третье — у человека есть слабости, и это нормально. Работа — это лишь одна сторона жизни, хоть и очень важная, но отдавать всё своё время только работе нерационально, рано или поздно человек просто выгорит.
Стоит ли вообще искать «идеального кандидата»? Это тупиковая история, ведь лучше искать «своего человека» в команду. Человека, который реально закроет задачу, пусть и не так быстро, который знает, чего хочет, готов учиться и работать на результат. Кроме того, не стоит забывать: этот человек должен стать частью команды, командным игроком, который играет в долгую, а не просто временно закрывает задачи.
На практике кандидат, который соответствует части требований, имеет навыки, адекватное мышление и желание учиться — даёт гораздо лучший результат. Не нужно требовать всё и сразу, лучше смотреть на потенциал и давать возможности для роста. Это кандидаты, которые быстро обучаются, закрывают ключевые задачи, даже если не знают всего, и растут в процессе адекватной адаптации и поддержки со стороны компании. И парадокс в том, что именно таких кандидатов нельзя упускать.
«Идеальных кандидатов» не существует, никто не соответствует на 100% всем вакансиям. Важно то, что есть нормальные люди, которые могут хорошо выполнять свою работу, а задача бизнеса — найти своего кандидата.