Кто работает на складах в 2025: три цифры, которые ломают стереотипы
Работа на складах — это тяжёлый мужской труд. Так считает большинство. А теперь посмотрим на цифры.
Вместе с бизнес-аналитиком компании “Хаски” Игорем Германом мы проанализировали собственные данные за три года — с 2023 по 2025 — и увидели картину, которая не вписывается ни в один стереотип. Женщины стали основной рабочей силой на складах, молодые мужчины работают наравне с опытными коллегами, а сезонные пики закрываются совсем не так, как это представляют себе большинство менеджеров.
Вот три факта из нашей практики.
Факт первый: занятость женщин на складах выросла в 3,3 раза за два года
Если принять объём женской занятости на начало 2023 года за базу, то за два года этот показатель вырос более чем втрое. В 2024 году количество отработанных женщинами смен увеличилось на 69%, а в 2025 — ещё на 95% по сравнению с предыдущим годом.
Это не случайный скачок. Рост стабильный каждый месяц: индекс занятости вырос со 100 в январе 2023 до 477 в декабре 2025. Количество женщин на складах в пиковом месяце 2025 года почти втрое превысило пик 2023 года.
Что за этим стоит? Складская логистика меняется. Современный склад — это не только физический труд. Это сортировка, комплектация, контроль качества, работа со сканерами и системами учёта. Гибкий график, понятные смены и прозрачная оплата делают эту работу привлекательной для женщин, которые ищут стабильный заработок с предсказуемым расписанием.
Факт второй: производительность на складах не зависит от пола и возраста
Мы сравнили среднее количество смен на человека в 2025 году между двумя группами: женщинами и мужчинами в возрасте 18–22 лет. Результат — практически одинаковый.
Женщины отрабатывают в среднем 11,8 смены в месяц. Молодые мужчины — 11,1. Разница — меньше одной смены. Причём этот показатель стабилен в течение всего года: нет месяцев, когда одна группа резко опережает другую.
Что это означает на практике? Пол и возраст не определяют эффективность складского сотрудника. Определяют мотивация, условия труда и организация процессов. Компании, которые выбирают кандидатов по стереотипам, а не по реальным показателям, теряют доступ к значительной части рынка труда.
Факт третий: женщины стабилизируют команду в самые загруженные месяцы
Четвёртый квартал — пиковая нагрузка для складской логистики. Предпраздничные заказы, распродажи, рост объёмов. Именно в этот период занятость женщин растёт сильнее всего.
В сентябре 2025 доля женщин достигла максимума — 81% всех смен. В четвёртом квартале этот показатель стабильно держался на уровне 75–78%. Доля молодых мужчин 18–22 лет в эти месяцы — всего 19–25%. Без женского кадрового ресурса компания просто не смогла бы закрыть операционную нагрузку.
При этом в начале года пропорция была другой: в январе–марте мужчины 18–22 обеспечивали 32–33% смен. Но во второй половине года, когда объёмы резко растут, именно женщины масштабируют команду.
Почему это важно для рынка
Рынок труда в логистике изменился. Демографическое давление, конкуренция за кадры и изменение характера складской работы создали новую реальность:
Женщины — это не «альтернативный» кадровый резерв. Это основной ресурс, без которого невозможно закрыть пиковые нагрузки.
Молодые работники 18–22 лет работают эффективно, но их количество ограничено. Ставка только на эту группу — это риск кадрового дефицита.
Компании, которые адаптируют условия под разные группы — гибкий график, удобную логистику доезда, прозрачные правила — выигрывают в сезонные пики.
Эти данные — не прогноз. Это то, что уже происходит на складах клиентов «Хаски». И мы уверены: эта тенденция будет только усиливаться.