Telegram-blog
Istnieją trzy możliwości optymalizacji przewozów kolejowych, które często są niedoceniane: widoczność nadchodzących pustych pociągów, szacowany czas przyjazdu (ETA) oraz analiza cykli/opróźnień.
Z logistyki wojennej na Ukrainie można wyciągnąć wiele lekcji. Wiele z nich dotyczy tego, jak musimy dostosować się do nowoczesnej wojny i jak przygotować gospodarkę na ewentualne problemy.
Marka odzieżowa Guess redukuje poziom zapasów poprzez przyspieszenie łańcucha dostaw oraz wprowadzenie nowych systemów planowania i dystrybucji.
Współpraca i tworzenie sieci w globalnym środowisku handlowym mają kluczowe znaczenie dla pokonania skomplikowanych międzynarodowych relacji i dynamiki łańcuchów dostaw, a także kształtują drogę do zrównoważonego wzrostu i dobrobytu.
Łańcuchy dostaw rozwijają się tam, gdzie istnieje popyt. Logistyka wojskowa określa, jak wojska rozmieszczają się, poruszają i zmieniają skalę oraz zakres zadań. Łańcuchy dostaw stanowią stałe przejawienie potęgi militarnego.
Kończymy przedstawianie wam sposobów, jakie Haski stosuje do przyciągania i utrzymywania pracowników. W poprzednich artykułach podzieliliśmy się tym, jak dzięki regularnej komunikacji, szacunkowi dla życia osobistego oraz inkluzywnej kulturze korporacyjnej udało nam się przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników.
W poprzednim artykule opowiedzieliśmy, że w celu przyciągania i utrzymania pracowników firma Haski wykorzystuje media społecznościowe, oferuje konkurencyjne wynagrodzenie oraz możliwość rozwoju kariery, a także tworzy pozytywną atmosferę pracy.
Przyciągamy utalentowanych specjalistów do pracy w naszej firmie oraz ograniczamy koszty, zachowując cennych dla firmy pracowników! W tym artykule znajdziesz 13 porad, jak to osiągamy w firmie Haski.
Po załamaniu „Zielonego Kursu” główny nacisk ukraińskiego rolnictwa wraca na transport kolejowy i rzeczny jako środek wspierania eksportu zboża.
Po pandemii, gdy praca zdalna stała się powszechnym zjawiskiem, niektórzy pracodawcy sięgnęli po narzędzia do zdalnego monitorowania, aby rozwiać obawy dotyczące produktywności pracowników, ale otrzymali efekt przeciwny.