Бренд одягу Guess скорочує рівень запасів з прискоренням ланцюга поставок та введенням нових систем планування та розподілу.

Співпраця та створення мереж в торговому середовищі мають вирішальне значення для подолання складних міжнародних відносин та динаміки ланцюгів постачання, а також прокладають шлях до стійкого зростання та процвітання.

Ланцюги постачання розвиваються там, де існує попит. Військова логістика визначає, як війська розташовуються, переміщуються, змінюють свою масштабність та обсяги завдань. Ланцюги постачання – це постійна демонстрація військової потужності.

Закінчуємо знайомити вас зі способами, які використовують Хаскі для залучення та утримання співробітників. В попередніх статтях ми поділились, як завдяки регулярному спілкуванню, повазі до особистого життя та інклюзивній корпоративній культурі нам вдалось залучити та утримати найкращих спіробітників.

В попередній статті ми розповіли, що для залучення та утримання співробітників компанія Хаскі використовує соціальні мережі, надає конкурентну заробітну плату та можливість кар’єрного зростання, а також створює позитивну робочу атмочферу.

Ми залучаємо талановитих фахівців для роботи в нашій компанії та зменшуємо витрати, зберігаючи цінних для компанії співробітників! У цій статті ви знайдете 13 порад, як це робимо ми в Хаскі.

Після зриву “Зеленого курсу” основна увага українського сільськогосподарського виробництва повертається до залізничних та річкових перевезень, як засобу сприяння експорту зерна.

Після пандемії, коли віддалена робота стала звичним явищем, деякі роботодавці звернулися до інструментів віддаленого моніторингу, щоб розвіяти страхи щодо продуктивності працівників, але отримали зворотній ефект.

На початку липня компанія “Хаскі Менеджмент” відсвяткувала свою 15 річницю. Ми вдячні Вам за довіру, та хочемо поділитися історією нашого розвитку від створення і до сьогодні.

За останні кілька років в наймі робочої сили сталися значні зміни. Відставки, часті звільнення і масове впровадження ШІ. Тому професіонали по всьому світу змінили своє ставлення до роботи.