Розумний, молодий та високоосвічений персонал приїжджає до Польщі з усього світу, включаючи Західну та Східну Європу, Азію та Африку.

Ми попросили СЕО компанії “Хаскі Менеджмент” Олексія Ящука розказати про своє бачення корпоративної культури, як її можна оцінити і прорахувати.

Закінчуємо знайомити вас зі способами, які використовують Хаскі для залучення та утримання співробітників. В попередніх статтях ми поділились, як завдяки регулярному спілкуванню, повазі до особистого життя та інклюзивній корпоративній культурі нам вдалось залучити та утримати найкращих спіробітників.

В попередній статті ми розповіли, що для залучення та утримання співробітників компанія Хаскі використовує соціальні мережі, надає конкурентну заробітну плату та можливість кар’єрного зростання, а також створює позитивну робочу атмочферу.

Ми залучаємо талановитих фахівців для роботи в нашій компанії та зменшуємо витрати, зберігаючи цінних для компанії співробітників! У цій статті ви знайдете 13 порад, як це робимо ми в Хаскі.

Після пандемії, коли віддалена робота стала звичним явищем, деякі роботодавці звернулися до інструментів віддаленого моніторингу, щоб розвіяти страхи щодо продуктивності працівників, але отримали зворотній ефект.

На початку липня компанія “Хаскі Менеджмент” відсвяткувала свою 15 річницю. Ми вдячні Вам за довіру, та хочемо поділитися історією нашого розвитку від створення і до сьогодні.

За останні кілька років в наймі робочої сили сталися значні зміни. Відставки, часті звільнення і масове впровадження ШІ. Тому професіонали по всьому світу змінили своє ставлення до роботи.

Для орієнтації на новому ринку праці та привертання талантів, роботодавці повинні приділяти першочергову увагу толерантності, порівнювати цінності співробітників з цінностями компанії та цінувати співробітників.

У цій статті ми відповідаємо на питання “Чим займаються складські працівники?”, перераховуючи навички, якими вони володіють, і обов'язки, які вони виконують щодня.