Подбор персонала в Польше может оказаться непростой задачей, но, воспользовавшись нашими 10 советами, вы будете хорошо подготовлены к тому, чтобы найти подходящих специалистов для своей организации.

Умный, молодой и высокообразованный персонал в Польшу приезжает со всего мира, включая Западную и Восточную Европу, Азию и Африку.

Мы попросили СЕО компании «Хаски Менеджмент» Алексея Ящука рассказать о своем видении корпоративной культуры, как ее можно оценить и рассчитать.

Мы завершаем ознайомление вас со способами, которые использует Хаскі для привлечения и удержания сотрудников. В предыдущих статьях мы поделились, как благодаря регулярному общению, уважению к личной жизни и инклюзивной корпоративной культуре нам удалось привлечь и удержать лучших сотрудников.

В предыдущей статье мы рассказали, что для привлечения и удержания сотрудников компания Хаски использует социальные сети, предоставляет конкурентную заработную плату и возможность карьерного роста, а также создает позитивную рабочую атмосферу.

Мы привлекаем талантливых специалистов для работы в нашей компании и сокращаем расходы, сохраняя ценных для компании сотрудников! В этой статье вы найдете 13 советов, как это делаем мы в Хаски.

После пандемии, когда удаленная работа стала обыденным явлением, некоторые работодатели обратились к инструментам удаленного мониторинга, чтобы развеять страхи относительно производительности сотрудников, но получили обратный эффект.

В начале июля компания «Хаски Менеджмент» отметила свою 15-летнюю годовщину. Мы благодарим Вас за доверие и хотим поделиться историей нашего развития с момента основания и до сегодня.

За последние несколько лет в рабочей силе произошли значительные изменения. Отставки, частые увольнения и массовое внедрения ИИ. Поэтому профессионалы во всем мире изменили свое отношение к работе.

Чтобы ориентироваться на новом рынке труда и привлекать таланты, работодатели должны уделять первостепенное внимание толерантности, сопоставлять ценности сотрудников с ценностями компании и ценить сотрудников.